5 пунктов на которые обязаны обратить внимание начинающие предприниматели!

389

Перед тем, кто собирается запустить собственное дело, возникает огромное количество вопросов и задач. Для того, чтобы не растеряться и вложить силы в решение базовых задач, рекомендуем ознакомиться с некоторыми рекомендациями.

5 пунктов, на которые обязаны обратить внимание начинающие предприниматели!

Идея

Сосредоточиться на главном всегда помогал метод визуализации. Напишите на бумаге, какой вы видите вашу целевую аудитории, каковы её потребности, какие задачи стоят перед вами.

Используйте сравнения, эпитеты, схемы и графики. Это поможет собраться с мыслями, спланировать дальнейшие действия и не упустить из виду деталей. Возможно, вы что-то упустили. Покажите написанное своим компаньонам или близким. Они посоветуют вам что-нибудь дельное.

Бюджет

Планирование финансовых затрат – один из важнейших этапов при запуске собственного дела. Неправильный расчёт средств может привести к тому, что вы просто остановитесь на полпути.

Планируя затраты, учтите стоимость регистрации вас как частного предпринимателя или юридического лица. Также подсчитайте, в какую сумму обойдётся создание веб-ресурса. Учтите стоимость аренды помещения, заработную плату персонала, а также вклады в продвижение компании. К полученной сумме добавьте 20% на непредвиденные расходы.

5 пунктов, на которые обязаны обратить внимание начинающие предприниматели!

План

Планирование поможет упорядочить свою деятельность. При этом рекомендуется составить несколько типов планов. Оптимистичный предполагает прекрасное положение дел, при котором уровень продаж высок, а спрос на продукцию неумолимо растёт.

Реалистичный план предусматривает уменьшение данных оптимистичного на треть. Пессимистичный план рекомендуется к наибольшему вниманию. Так вы не будете обмануты ожиданиями. Он предполагает небольшой спрос на товары, а также низкий показатель целевой аудитории.

Лучше отталкиваться от него и стремиться к оптимистичному, пошагово продумывая пути его реализации.

Команда

Детально продумайте, какими именно должны быть сотрудники вашей компании. Решите для себя, достаточно ли одного руководствующего лица, или лучше нанять себе помощника. Продумайте график работы персонала, его оплату и систему поощрений, развитие профессиональных навыков.

Собственная деятельность

Вы должны чётко понимать, какие именно задачи будете выполнять лично вы. Поставьте себя на место успешного руководителя, владеющего крупной сетью компаний.

Спланируйте, что вам необходимо для поддержания своего бизнеса. Также нужно уметь распределить обязанности между сотрудниками, чтобы самому не распыляться на выполнение разносторонних задач.

Помните: ваша деятельность – управление, делегирование, организация и контроль, а не выполнение рядовых операций.

Ребята, мы вкладываем душу в MoeDobro.com. Спасибо за то, что открываете новые горизонты вместе с нами. Спасибо за вдохновение и поддержку. Присоединяйтесь к нам в FaceBook
Джамал

Founder MoeDobro.com Серийный предприниматель. Спикер.

Leave a Reply